Global Biz. Tip_美国

有一群人,他们跨越了国境,在他国开启了新的机会之门。活跃在SK全球分公司,积累宝贵业务经验的SK成员,讲述当地最生动的信息。在第4篇中,曾工作在美国硅谷的SK planet Media Integration组经理李哲炯与大家分享当地文化与开展业务时的注意事项。

 

 

 

海外派驻人员的生活是这样开始的

2017年8月起,在位于美国硅谷的SK planet子公司开始了为期六个月的派遣工作,以支援当地业务。当时,我的工作是解决向美国提供服务的商务应用的耗电问题。在与当地开发人员合作的过程中,体验到了韩国众多公司努力引进的Agile组织体系与工作文化。

 

 

新的环境能拓宽人的视野

当地业务环境中,组长、工作态度及休假限制、规定格式的缺失让我感到最陌生。带领组织的不是组长,而是负责重要的角色并得到成员认可的人。负责人也是随时说“有时间聊一聊”,然后随意的对话来替代工作层面的面谈,了解工作内外是否有难处,帮助成员消除影响工作的因素。

 

所有开发工作由2周间隔的Sprint组成,只要在此期间内完成本职工作,工作天数或时间并不重要。甚至有些成员除了每天早上10分钟左右的视频会议,6个月内一次也没见过。但是,因为工作环境自由,完全以业绩为主进行评价。严格遵守Sprint与开发流程,不是上下级方式,而是成员之间的自由讨论开展业务,所以非常了解彼此对项目的贡献度。从中让我明白了想要韩国国内的Agile成功落实,不仅要引进工作流程,还要改变这种工作文化与成员的意识。

 

 

 

海外工作需要注意这些

工作中,有时候需要别人的帮助。美国人只会明确回答自己能做的部分,所以可能不会说出超出自己权限的解决方案。如果对方说不能解决问题,相比直接放弃走人,应该尝试去找上一级领导。可能问题的解决方法意想不到地简单,所以有时候需要积极地行动。

 

 

派对中寻找意想不到的机会

年末一般都会举办庆祝圣诞节和辞旧迎新的派对。这时,穿着合适的服装也是种礼仪。年末出差时,建议携带西装或晚礼服。派对渐入佳境的时候,会有相对于韩国人有点陌生的舞会环节,CEO或高管等所有人都会参与。如果在这时表现自己的才艺,有可能成为焦点人物,得到事业成功的绝佳机会。

 

 

 

致那些面临挑战的成员